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深圳德比:信用卡的“天王山之战”
发布时间:2019-10-26        浏览次数: 次        

  进入8月,欧洲足球顶级联赛均已悉数打开,最让人热血沸腾、激情澎湃的场次,毫无疑问是属于“同城德比”的:英超的曼切斯特德比(曼联VS曼城)、伦敦德比(切尔西VS热刺),意甲的米兰德比(AC米兰VS国际米兰),西甲的马德里德比(皇家马德里VS马德里竞技)——教练的每一次排兵布阵无不慎之又慎、考虑再三;球员的每一次传球无不严谨认真、考虑周全。

  一出同样精彩的“德比”故事正在中国银行业之间进行。从渊源来说,没有再比招商银行和中国平安之间的关系来得更加紧密的了:两家机构同宗同源,均出自蛇口工业区。

  蛇口工业区位于深圳南头半岛东南部,东临深圳湾,西依珠江口,与香港新界的元朗和流浮山隔海相望,占地面积10.85平方公里。该工业区是招商局全资开发的中国第一个外向型经济开发区,成立于1979年。

  1986年的蛇口,发生了一件后来深刻影响了中国银行业发展的大事。当年5月5日,蛇口工业区管理委员会向中国人民银行金融管理司递交了《关于成立“招商银行”的报告》,提出在1985年成立的蛇口工业区财务公司(前身是1984年成立的蛇口工业区内部结算中心)的基础上,创建一家完全由企业持股、严格按照市场规律运作的商业银行。3个月后,中国人民银行发文同意试办招商银行。1987年4月8日,招商银行在深圳蛇口招商路北十栋诞生。这是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。

  此时,中国平安也正处于胎动期。甚至可以说,正是因为招商银行的诞生,才使得平安的降临时间大大提前。1988年3月21日,中国人民银行批文正式下发,平安有了“准生证”。一个月后的4月22日,取得了深圳市工商行政管理局核发的营业执照,公司注册名称为“深圳平安保险公司”,注册资本为人民币4200万元。1988年5月27日,中国第一家股份制、地方性的保险企业——平安保险正式对外营业。

  鲜为人知的是,此时的平安的办公地点同样是在招商路上,且就在招商银行对面——这么一条不算长的招商路上,就诞生了两家日后中国金融行业中最优秀的企业。

  毫无疑问,在那个时候,无论是招商银行,还是中国平安的创始人们,都不会想到,分别经营银行和保险这两种截然不同业务的“亲兄弟”,会在将来成为对手。这一切发生在,2009年6月,平安收购了新桥投资所持有的5.2亿股深发展股票之后。虽说,在之前,平安已经通过多次收购,进入了银行领域,不过由于规模太小,对招商银行这位国内零售银行“一哥”更多的是仰望。但在收购深发展之后,平安有了接近这位“一哥”的机会。

  或许正是看到招商银行在坚持走零售道路上所结出的丰硕果实,这给了平安极大的鼓舞。2016年8月,马明哲亲自参加了平安银行的零售转型宣导会。这种情况,也曾发生在2012年11月两行合并,以及2013年平安银行零售大事业部改革时。由此不难看出,马明哲本人对于银行零售业务的重视程度。会上,马明哲分享了他对银行零售改革的思考,多次提到“别无选择”一词。

  马明哲并不是为了制造“紧张气氛”,而是因为他真正看到国内银行业的变化:2004-2014年这十年,是中国银行业十年黄金发展期,总资产从2004年的23万亿增长至2014年的127万亿,实现了5倍的增长。具体来说,工商银行的资产规模从5.6万亿增长至19万亿,增长了3倍,净利润从31亿增长至2763亿,增长了90倍;浦发银行的资产规模增长了11倍,净利润增长了25倍;兴业银行的资产规模增长了14倍,净利润增长了22倍;民生银行的资产规模增长超过10倍,净利润增长了22倍;招商银行的资产规模增长接近10倍,净利润增长了19倍。

  但2015年-2016年,情况发生了急转直下的变化,国内银行业的资产规模增长和净利润增速都到了个位数,竞争越来越激烈,风险越来越大。马明哲认为,未来银行业的发展,会是非常艰难的过程,如果仅依靠自身盈利,无法支撑快速增长的资本需求,银行的商业模式需要向“零售业务加轻资产业务”转型。

  事实上,平安银行的信用卡业务,在“深圳平安银行”时期,就已在市场上崭露头角。强大的集团优势,让平安的信用卡业务从一开始,就和其他同行不一样。在确定了向零售方向转型战略之后,平安银行将原作为直销银行功能的橙子银行、作为借记卡功能的口袋银行及信用卡等移动终端合并为新口袋银行APP,实现了将贷款、理财、信用卡、支付等业务功能集中到一个全零售产品线上。

  整合后的新口袋银行APP,打造出了全新的线上金融生态圈,承担起零售业务的全产品及服务,实现了信用卡与借记卡的一站式管理。这一系列的“新打法”,让平安银行的信用卡业务在行业内异军突起,成为了“小禁区之王”。

  今年上半年,我国信用卡市场整体增长有所放缓。根据央行此前发布的《2019年第二季度支付体系运行总体情况》中显示,截至第二季度末,全国银行卡在用发卡数量79.78亿张,其中信用卡(包括借贷合一卡)在用发卡数量共计7.11亿张,较年初仅增长0.25亿张,增速仅为3.5%。而2018年末,我国信用卡(包括借贷合一卡)累计发卡数量达到6.86亿张,同比增速为16.7%;2017年末,信用卡发卡量达到5.88亿张,同比增幅超26%。

  从今年各家银行发布中报的数据来看,信用卡业务方面,大行们的增长多趋于平缓,而逆行业整体环境而上的,只有平安银行和招商银行。数据显示,截至2019年6月30日,招行信用卡流通卡数9061.04万张,较上年末增长7.48%;平安银行信用卡流通总量为5570.39万张,较2018年底增速为8%。

  从衡量信用卡活跃度的核心指标—交易额来看,2019年上半年招行信用卡交易额超过2万亿,同比增长12.03%,也是第一家半年交易额达到2万亿的银行,继续占据头把交椅。平安银行的“卡数”虽然较少,但增速方面后来居上,2019年上半年的信用卡交易额达到16187亿元,同比增长34.09%。

  平安是国内金融机构中,最善于学习的一家,没有“之一”,这种精神也让平安银行获得了良好的回报:从2018全年数据来看,2018年平安银行的零售业务收入占比为53%,高于招商银行的50%;利润占比为69%,高于招商银行的69%。

  埃德蒙·伯克写到:“我们的对手强健了我们的筋骨,磨炼了我们的技巧,我们的对手就是我们的帮手。”招商银行、收藏:太原打印房产证明用微信就能搞定啦(图文流程),平安银行显然都是幸运的。

  *除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。